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特集
特集 「東国原知事3年目へ」
2009年01月24日
今週東国原知事が就任3年目に入りました。
知事の任期は4年、折り返し点を迎えたわけです。
東国原知事は「県民総力戦」、「ピンチをチャンスに」などわかりやすい言葉を使いながら失墜した県行政への信頼回復を進めました。
また、知名度をいかした全国への発信は宮崎を全国区にしました。
知事は定例会見で2年を振り返りました。
定例会見より「一心不乱に取り組んできた2年ではなかったかと思います。
振返って見ると長いようで短い、そういった所感を持っています。
またこの2年が過去の遺産といいますか、負の遺産といいますか、(中略)そういったものを処理するのに余計なエネルギーを使ったかなという感じはしてます。」
先日開かれた知事のマニフェストの検証会。
専門家の分析で総合点は84点と高い評価を受けました。
しかし、経済環境の激変もあり企業誘致などは厳しい状況です。
それでも知事はマニフェストの目標は変えないと述べています。
定例会見より「マニフェストはやはり2年前に県民に約束した私のメルクマールですから、これは達成をあるいは達成に近づくように、達成できるように全身全霊で取り組んでいかなければならないと思っています。」
知事の任期は4年、折り返し点を迎えたわけです。
東国原知事は「県民総力戦」、「ピンチをチャンスに」などわかりやすい言葉を使いながら失墜した県行政への信頼回復を進めました。
また、知名度をいかした全国への発信は宮崎を全国区にしました。
知事は定例会見で2年を振り返りました。
定例会見より「一心不乱に取り組んできた2年ではなかったかと思います。
振返って見ると長いようで短い、そういった所感を持っています。
またこの2年が過去の遺産といいますか、負の遺産といいますか、(中略)そういったものを処理するのに余計なエネルギーを使ったかなという感じはしてます。」
先日開かれた知事のマニフェストの検証会。
専門家の分析で総合点は84点と高い評価を受けました。
しかし、経済環境の激変もあり企業誘致などは厳しい状況です。
それでも知事はマニフェストの目標は変えないと述べています。
定例会見より「マニフェストはやはり2年前に県民に約束した私のメルクマールですから、これは達成をあるいは達成に近づくように、達成できるように全身全霊で取り組んでいかなければならないと思っています。」



